Методы принятия решений (80 минут)

Из-за недостатка времени большинство решений принимается интуитивно. Такой подход приводит к ошибкам и потере авторитета. Чтобы избежать большинства ошибок, рекомендуется придерживаться проверенных методов.

Методы принятия решений, которые работают не только на бумаге.

В этом курсе Скотт Беркун рассматривает методы принятия решений как анализ предлагаемых альтернатив. Главным этапом в процессе принятия решений является определение цели – т.е. четкое понимание того, в отношении чего принимаются решения, и чего в конечном итоге должна достигнуть проектная группа.

Для того, чтобы принять решение, нужно уметь собирать, анализировать и использовать полученные данные, уметь расставлять приоритеты в решаемых задачах, уметь вовремя получать нужную информацию, помогающую найти ключ к решению проблемы. Скотт Беркун рассказывает об эффективных приемах сбора и анализа информации, помогающих менеджеру проекта обнаружить проблему и найти оптимальное решение.

При принятии решений Скотт Беркун советует не опираться только на личный опыт, но проводить консультации и советоваться с членами проектной команды, а также с другими людьми, обладающими опытом в решении подобных задач.