Часть IV. Управление человеческими ресурсами

В четвертой части семинара "Управление безнадежными проектами" рассморено управление человеческими ресурсами: как формировать команду, как предупредить отток человеческих ресурсов с проектов, как и чем мотивировать сотрудников, в том числе работа сверхурочно, как добиться эффективного взаимодействия между сотрудниками, а также как важно организовать рабочее пространство и повысить тем самым качество работы.

Данная часть представлена тремя роликами для последовательного просмотра.